共探数智转型之路！国内外项目管理实操经验分享圆满落幕

2025年12月5日，由广东省项目管理协会数智监理委员会主办，广州市兴邦国际项目管理有限公司与广东炫诚工程管理有限公司联合承办的“国内外项目管理实操经验融合与创新”分享会在我司成功举办。近三十位项目管理领域的专家学者、企业领军者齐聚一堂，以实操经验为基石，以创新思维为纽带，共话行业转型新路径。

本次分享会的成功举办，得到了行业协会的高度重视与大力支持。广东省项目管理协会会长赖铭华出席并致辞，他强调：“数字经济时代，数字化转型是项目管理行业提升效率、优化配置、防控风险的核心驱动力。而本次分享会聚焦‘实操’与‘落地’，正是为行业搭建起开放协作的交流平台，助力企业在变革中抓机遇、求突破。”

专题分享环节，行业“大咖”带来的实战经验让现场掌声不断。广州万安建设监理有限公司总工程师邹益群——身兼华南理工大学研究生导师、PMP认证项目管理师，更是三项境外工程鲁班奖的获得者——以“国内工程项目管理数字化转型实践”为主题，将多年海内外项目实战经验倾囊相授。

从数字化工具在施工风险预警中的实时监测，到动态成本控制的精准落地，再到进度协同管理的高效联动，邹益群总工程师用一个个鲜活案例，系统拆解了数智化工具的应用逻辑。尤其在分享境外重大项目的数字化管理心得时，他提出的“本土化适配+国际化标准”融合思路，为国内企业“走出去”提供了极具价值的经验借鉴。

作为本次分享会的联合承办方，广州市兴邦国际项目管理有限公司总经理邓恩在总结发言中表示，本次分享会不仅圆满达成“经验互鉴、资源对接”的预期目标，更在思维层面激发了行业对数字化转型的深层思考。

“项目管理的数智化转型不是孤军奋战，而是需要行业各方携手共建生态。”邓恩总经理强调，未来兴邦国际将继续携手广东省项目管理协会及行业伙伴，打造更多形式新颖、内容精准的交流活动，以开放姿态汇聚资源，以协作精神共促发展，共同构建良性循环的项目管理新生态。

在互动研讨环节，分享嘉宾与参会代表围绕“数字化转型中的组织变革”“数智人才培养路径”“技术选型的实战技巧”等行业焦点问题展开热烈讨论。现场观点交锋激烈，务实建议频出，形成了“提问—解答—延伸思考”的良好研讨氛围。

多位参会代表在会后表示：“这次分享的内容紧贴工作实际，案例详实、方法具体，回去就能用到项目管理中，真正解决了我们在转型中遇到的困惑。”

此次分享会的成功举办，为国内外项目管理经验的深度融合搭建了务实高效的桥梁。作为深耕项目管理领域的企业，兴邦国际始终坚信，行业的高质量发展离不开每一位从业者的探索与协作。未来，我们将继续以“赋能项目价值提升”为己任，积极响应数智化浪潮，在协会的引领下，与行业伙伴携手共进，为广东工程建设事业的高质量发展注入更强动力！